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开展作风建设
企业有了好的作风,才能上下一心,团结一致。企业有了好的作风,才能聚集起一股强大的正能量,助推企业实现战略目标。作风就是战斗力,作风之于企业,尤如生命线。
开展作风建设以来,j9九游会入口官方已取得初步成效,公司上下闻令而动。制定各岗位工作分析表和绩效考核表,下大力气解决工作中存在的不担当、不作为、浑水摸鱼等问题,管理层多次召开整改批评会议,**梳理问题,提要求、定举措、抓落实,推动管理工作取得实效。全体员工逐渐养成结果导向思维,摒弃浮躁,有的放矢完成工作任务。
什么是好作风?
好作风是公司发展的法宝,什么样的作风才算好作风?真抓实干是好作风,工作中实事求是、抓铁有痕,不浮于表面、不急功近利;团队协作是好作风,遇到困难上下团结、**协力、你我一条战线、共促发展;笨鸟先飞是好作风,能力不足不甘落后、打好提前量、闻鸡起舞、以勤补拙;雷厉风行是好作风,有令即行、说干就干、快速反应。
作风建设误区和质疑
但在落实作风建设方面,公司中还存在一些认识误区和质疑,必须予以破除和纠正。
1、“不近人情”论。有人认为作风建设过于严格,执行起来过于认真,觉得工作中的小失误都是芝麻大的小事情,被发现了还要点名道姓通报批评,实在有点小题大做,不近人情。上述提到的人情经过仔细斟酌,不难发现只是些假人情。长期纵容这些假人情只会加快破窗效应。使员工工作态度愈发随便,工作质量不断下滑,对员工发展还是公司发展都是百害而无一利。
2、“与己无关”论。有人认为作风建设只适用于公司高层和管理层,自己无职无权不存在什么作风问题,无需参与其中。也有人认为抓作风建设与自己的工作内容和薪酬没有直接挂钩,从而敷衍应付。作风建设事关各部门每位员工,也与每个人的绩效考核和薪酬密切相关,只有大家真正意识到作风建设应该从自己做起,大家劲往一处使,才能切实推动j9九游会入口官方的作风转变。
3、“浮于表面”论。有的人认为公司进行作风建设只是一时兴起,无非是“一阵风”、“一场运动”,早晚会“风吹云散”、“雨过天晴”,自己只需假装配合,敷衍了事即可。作风建设无法一蹴而就,j9九游会入口官方已经拿出决心将其作为常态化工作。建立绩效考核表只是一个切入点和动员令,今后会建立起长效机制,不断完善制度。才能将作风建设不断持续下去。
4、“阻碍发展”论。还有的人认为作风建设有点矫枉过正,会让员工产生“不求有功但求无过”的不作为思想,影响工作,影响发展,得过且过。j9九游会入口官方开展作风建设的初衷是为了让员工更加**,让员工获得更多酬劳,让公司发展更迅速,而不是故意打压、刁难员工。因此“阻碍发展”论与公司初衷相违背,与员工发展相矛盾,只是作茧自缚罢了。
上述错误认识,看似满腹委屈、振振有词,实际上是在混淆视听、制造干扰,人为制造紧张氛围,妨碍公司作风建设和绩效考核的落实,因此我们必须对于上述思想误区时刻保持警惕和防范,切实加以纠正。
如何走出思想误区?
1、主管带头。管理层要带头转变作风,身体力行,以上率下。有了领头雁,员工才不会人云亦云,跟着一同做出改变。
2、奖优罚劣。绩效考核的根本目的是挤出水份,促使员工进步。使那些勇于自我**、改变作风的员工尝到甜头,调动他们的积极性,让优者更优,劣者变优,让有为者暖心,无为者担心。
3、优胜劣汰。在未来的高速发展中,让**的人才得到匹配的职业发展速度和晋升通道,让中间的人能够跟上脚步。对于拖后腿的人,不管是能力上拖后退,还是精神上拖后退,都要清理,形成公司良性循环。
能者上,庸者下,优者奖,劣者汰,这是物竞天择的自然规律,这是放之四海而皆准的普世道理。j9九游会入口官方作风建设永远在路上,所有j9九游会入口官方人都是参与者,绝不是旁观者。